Ter uma única planilha para registrar e gerenciar até 3600 diários de obra por projeto é crucial para a eficiência na gestão de construções. Isso simplifica a organização, facilita o acompanhamento do progresso e assegura a integridade dos dados. Com todos os registros centralizados, a tomada de decisões é mais ágil, a conformidade regulatória é garantida, e a gestão de múltiplos projetos se torna mais eficaz, economizando tempo e recursos preciosos.
Implementar diários de obra traz vantagens cruciais: acompanhamento preciso do progresso, conformidade regulatória, documentação detalhada e eficiência na gestão, reduzindo riscos e garantindo o sucesso em projetos de construção.
O registro diário das atividades em um canteiro de obras pode ser uma exigência estabelecida no contrato entre a parte contratante e a prestadora de serviços. Adicionalmente, o Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea) tornou obrigatório um documento semelhante ao registro diário de obra através da Resolução 1.024.
A ausência do “Livro de Ordem” no local da obra ou serviço, assim como a falta dos registros e procedimentos exigidos por esta resolução, resultará na investigação de infrações, de acordo com a alínea “c” do artigo 6º da Lei nº 5.194, de 24 de dezembro de 1966, que proíbe a associação indevida a serviços sem participação efetiva, e o artigo 9º do código de ética dos profissionais da Engenharia, Arquitetura, Agronomia, Geologia, Geografia e Meteorologia. A aplicação das penalidades estabelecidas nos artigos 72 e 73 da Lei nº 5.194, de 1966, é prevista se as infrações forem confirmadas, incluindo advertência e multa.
Uma ferramenta de gestão de diários de obra, como a RDO 2.0, oferece controle preciso sobre datas, prazos, responsabilidades, acidentes e incidentes, além de fornecer análises de dados e estatísticas. Essa ferramenta simplifica o gerenciamento da obra, promovendo eficiência, transparência e compliance, garantindo o sucesso do projeto.
A criação da planilha RDO 2.0 foi inspirada pela necessidade de simplificar e aprimorar o gerenciamento de diários de obra, buscando facilitar a vida dos profissionais da construção, tornando o processo mais eficiente e organizado.
A motivação principal foi proporcionar um meio prático para o registro de informações, economizando tempo e garantindo a conformidade com regulamentações.
Eng. Civil Franklin Colle
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